FINANCE meets DATA

In einer Welt, in der Daten zum strategischen Erfolgsfaktor geworden sind, verändern sich auch die Anforderungen an Finance und Controlling rasant. FINANCE meets DATA bringt CFOs, Leiter*innen Controlling und Entscheidungsträger zusammen, um aufzuzeigen, wie moderne Ansätze rund um Data, Analytics und AI die Finanzfunktion nachhaltig stärken.

Erleben Sie praxisnahe Einblicke, inspirierende Impulse und konkrete Use Cases, die den Weg vom klassischen Reporting hin zu datenbasierter Entscheidungsunterstützung aufzeigen. Für alle, die Finance und Data nicht länger getrennt denken wollen.

Beyond Budgeting

Märkte verändern sich schneller denn je. Doch viele Unternehmen steuern noch immer mit Instrumenten aus dem Industriezeitalter. Beyond Budgeting zeigt, wie Organisationen durch mehr Agilität, Transparenz und Eigenverantwortung den Herausforderungen von Digitalisierung und KI begegnen können. Entdecken Sie praxisnah, wie moderne Führung und datengetriebene Entscheidungsfindung zusammenwirken.

3. November 2026
Zürich Marriott Hotel
Anmeldung

Programm

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Eintreffen, Kaffee

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Begrüssung

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KEYNOTE: Was hat es mit Beyond Budgeting eigentlich auf sich?

‘Wir sind «Gefangene» des traditionellen Management-Modells, das wir aus dem Industriezeitalter geerbt haben.’ Ein Zitat von Management-Vordenker Gary Hamel beschreibt treffend, was viele Führungskräfte fühlen: Wir können mit diesen Führungs- und Managementmustern nicht in geeigneter Weise die heutigen und künftigen Herausforderungen bewältigen. Der Lösungsansatz passt schlicht nicht mehr zur Problemstellung.​

Was in der Softwareentwicklung mit agilen Ansätzen begonnen hat, gewinnt im Kontext der ständig steigenden Komplexität, z.B. durch die unaufhaltsam voranschreitende Digitalisierung und AI, schnell an Bedeutung in der Gesamtorganisation. Beyond Budgeting ist ein Ansatz, der auf Agilität in der Gesamtorganisation ausgerichtet ist. Das bedeutet eine hochgradig dezentrale Führungsphilosophie und ein radikal adaptives Steuerungsdesign.​

Franz Röösli
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REFERAT: Führung in rollenbasierten Organisationen

2023 hat die GARAIO AG ihre klassische Hierarchie abgelöst und eine rollenbasierte Organisation eingeführt: keine Teams, keine Titel, keine Vorgesetzten im herkömmlichen Sinn. ​

Führung wurde nicht mehr als Position verstanden, sondern als Bündel von Aufgaben, das auf Rollen verteilt ist. Entscheidungen fallen dort, wo die Verantwortung und das spezifische Know-how liegt.​

Für einen CFO stellt dies vertraute Gewissheiten in Frage. Wer steuert, wenn Circles budgetautonom sind? Wie bleibt Ergebnisverantwortung verbindlich, wenn niemand mehr der Chef ist? Und wie verträgt sich das mit den Anforderungen von Revision und Verwaltungsrat?​

Daniel Haldemann berichtet aus erster Hand, wie sich Finanzsteuerung und Führung in einer rollenbasierten Organisation verändern von der budgetautonomen Kreissteuerung über eine hybride Governance bis zur Steuerung entlang von Wirkung statt Output. An konkreten Fällen (Anstellung und Investition ausserhalb des Budgets, Ergebnisrückstand) zeigt er, wie Entscheidungen tatsächlich zustande kommen, und spricht offen darüber, was funktioniert hat und was nicht.​

Ein Erfahrungsbericht mit Anschlussstellen zum Beyond Budgeting und mit Fragen, die jede CFO und jeder CFO für die eigene Organisation beantworten muss​.

Daniel Haldemann
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Pause

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REFERAT: Die Rolle einer zentralen Datenplattform für Beyond Budgeting

Wer Entscheidungen ins Unternehmen verteilt, muss Informationen mitverteilen. Daran scheitern viele Vorhaben: Kennzahlen sind mehrfach definiert, Zahlen liegen erst Wochen nach Monatsende vor, und die Historie ist überschrieben. Eine zentrale Datenplattform setzt hier an – sie macht eine Zahl für alle verbindlich, aktuell und bis zur Quelle nachvollziehbar.​

Raphael Branger zeigt die Bausteine einer solchen Plattform und was jeder davon beiträgt: qualitätsgesicherte Grundlagendaten aus ERP, CRM und HR; ein semantisches Modell als einzige Definitionsschicht; Zielerfassung, rollierende Prognosen und Szenarien auf demselben Modell; Auslöser, die sich melden, wenn eine Kennzahl aus dem Rahmen läuft.​

Der Vortrag schliesst mit einem Ausblick, wie ein Projekt zum Aufbau einer Datenplattform in fünf Schritten entwickelt werden kann.​

Raphael Branger
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Diskussionsrunde im Plenum

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Ausblick und Abschluss

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Apéro Riche

FINANCE meets DATA

3. November 2026
Zürich Marriott Hotel

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Referenten

Franz Röösli

ZHAW School of Management and Law

Prof. Dr. Franz Röösli ist Leiter des Institute for Organizational Viability an der ZHAW und Experte für Organisationsdesign, Führung und Strategie. Als Mitglied des Kernteams des Beyond Budgeting Round Table (BBRT) verbindet er Forschung und Praxis mit langjähriger Führungserfahrung in KMUs und Grossunternehmen.

Daniel Haldemann

ArcApex AG / DHA Advisory GmbH

Daniel Haldemann ist Gründer von ArcApex und der DHA Advisory GmbH und begleitet KMU in Finanzfragen sowie in der digitalen Transformation. Als ehemaliger CFO der GARAIO AG war er massgeblich am Aufbau der rollenbasierten Organisation und an der Integration in die Netrics-Gruppe beteiligt. Sein Fokus liegt auf der Frage, wie Unternehmen Verantwortung dezentralisieren können, ohne Steuerung und Verbindlichkeit zu verlieren.

Raphael Branger

IT-Logix

Raphael Branger ist Principal Consultant Data & Analytics sowie Partner der IT-Logix AG. Als Autor mehrerer Fachbücher und langjähriger Experte für Business Intelligence und Analytics begleitet er Unternehmen auf ihrem Weg zu datengetriebenen Entscheidungen. Zudem engagiert er sich als Gastdozent an Hochschulen und der TDWI Academy.

Location

Zürich Marriott Hotel

Neumühlequai 42, 8006 Zürich, Schweiz
8006 Zürich